Обязанности:
- руководство функционально подчинёнными структурными подразделениями компании;
- взаимодействие с заказчиком ПАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ», ПАО «ЛУКОЙЛ», ЗАО «АЧИМГАЗ», ОАО «НК»РОСНЕФТЬ» и т.д.
- организация проверок 4 ступени ПК подготовка выводов и предложений по улучшению состояния ПБ, ОТ и ОС на объектах компании;
- проведение анализа происшествий, несоответствий выявленных на объектах компании подготовка корректирующих мероприятий;
- подготовка плана мероприятий на год по улучшению ПБ, ОТ и ОС, участие в их реализации;
- подготовка графика целевых проверок, месячников по ПБ, ОТ и ОС, их систематизация и анализ;
- проведение совещаний (в т.ч. селекторных), презентаций;
- подготовка тендерной документации в области ПБ, ОТ и ОС;
- участие в проведении СОУТ, обработка результатов проведённой оценки;
- организация и проведение первичных и периодических медицинских осмотров персонала компании;
- идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер по их управлению;
- участие в разработки программного продукта для компании позволяющего систематизировать отчётную информацию поступающую от структурных подразделений, уменьшить время необходимое для обработки информации, возможность оперативного анализа, а в итоге влияющего на уровень происшествий и травматизма.
ДОСТИЖЕНИЯ:
- снижение уровня травматизма и происшествий (коэффициент TRCF=0,22 1 кв-л 2016г);
- переоформление лицензии на эксплуатацию ОПО 1, 2 и 3 классов опасности в РТН.