Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31832984Обновлено 17 июня
В избранные

Коммерческий директор, руководитель отдела продаж / Product manager, управляющий проектом

По договоренности
Муж., 47 лет (15 мая 1971), высшее образование
Мытищи , готов к переезду в Екатеринбург
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет
10 месяцев
сентябрь 2017 — н.в.
Инженер отдела комплектации оборудования (срочный договор)
АО "ГИПРОИВ", Мытищи
http://www.giproiv.ru
Инжиниринговые и проектные работы в химической промышленности, ведение оперативного учета снабженческих операций.
Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов. Ценовой анализ. Составления заявок на оборудование, заключения договоров с поставщиками. Работа с первичными бухгалтерскими документами. Подбор аналогов снятого с производства оборудования. Согласование замен с заказчиком, составление технико-экономических обоснований. Решение логистических вопросов. Подготовка документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений к договорам, сроков и объемов поставок. Еженедельная отчетность по графику закупок.
4 месяца
май  — август 2017
Ведущий инженер проекта (срочный договор)
NH-Engineering, Москва
http://www.nh-e.ru
Поставка и монтаж инженерного оборудования
Участие в проекте поставки, монтажа и пуско-наладки инженерного оборудования на объектах Нижегородского водоканала: водопроводных станций «Малиновая Гряда» и «Слудинская». Поставка станций автоматического управления системы гашения гидроударов.
10 месяцев
ноябрь 2015 — август 2016
Руководитель сборочного производства щитового оборудования
ООО Синтек, П Нагорное Мытищинского района, полная занятость
Реорганизация производства, реконструкция сборочного цеха в соответствии с регламентами и рекомендациями европейских вендоров. Проведение сертификации производства на соответствие требованиям в ABB, SIEMENS, Schneider Electric. Прохождение совместного обучения с сотрудниками сборочного цеха в компаниях ABB и Siemens. Отработка взаимодействия с расчётно-проектной группой, отделом снабжения, отделом логистики, бухгалтерией. Проведение маркетинговых мероприятий, создание страницы сборочного производства на сайте компании. Разработка презентационных материалов. Расширение клиентской базы. Выполнение функций руководителя проектов. Активный поиск клиентов, участие в торгах на тендерных площадках. Анализ предложений, формирование основной и вспомогательной базы поставщиков.
Достижения: Поставка оборудования для следующих проектов: Kronospan (Егорьевск), Nestle (Жуковский), Северсталь-Проект (Череповец), Guardian Steklo (Рязань), IKEA Indastry (В. Новгород), Станкопром (Москва), Электротехсетьстрой (Москва), ИРВИК (Череповец), МОРТОН (Москва), ФОДД (Москва), КамГЭСэнергострой (Казань) и другие.
3 года и 7 месяцев
январь 2012 — июль 2015
Инженер отдела продаж
ООО А-Трейд, Москва, полная занятость
Разработка структуры отдела продаж, стратегического плана развития, оперативного плана продаж. Формирование должностных обязанностей и должностных инструкций для менеджеров отдела продаж. Формализация отношений между различными отделами компании, разработка инструкции по проведению заказа через структурные подразделения. Участие в разработке системы мотивации. Подготовка коммерческих предложений и презентаций для клиентов. Ведение деловых переговоров различного уровня (с заказчиками, подрядчиками, строительными организациями).
Заключение договорных отношений, отслеживание поставок и финансовых обязательств.
Подготовка отчетности для руководства, анализ продаж. Контроль качества и своевременного выполнения поставленных задач. Проведение маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение количества продаж.
Достижения:
- Поставка щитов управления насосными станциями на Батапорт г. Санкт-Петербург ~ 20 млн. руб.
- Поставка щитовой продукции для 1-го этапа элитного комплекса «9-18» (г. Мытищи), заказчик - «Сибзарубежстрой», общая стоимость ~ 30 млн. рублей.
- Поставка щитовой продукции по проекту «Тестовая зона» для «Вымпелком» ~ 3,0 млн. рублей
- Поставка щитовой продукции для КНС, заказчик ООО «Армада» ~ 2,0 млн. рублей.
- Щиты управления насосами градирен в Кстово, заказчик НПО «Ирвик» - 1,5 млн. руб.
- Силовые шкафы и шкафы управления для БЦ «Октябрьская» и МФЦ «Небо» - заказчик «Рейнессанс Констракшн» - стоимость ~ 2,0 и 1,6 млн. рублей.
- Шкафы управления и распределения для «МТС-Банк», заказчик – «MERCURY ENGINEERING RUSSIA» - общая стоимость ~ 1 млн. руб.
1 год
октябрь 2011 — сентябрь 2012
Руководитель продуктового направления (Prodact Manager)
EKF electrotehnica, Москва, полная занятость
Разработка продукта, определение его основных технических характеристик. Анализ рынка, разработка стратегии вывода продукта. Определение основных конкурентов, проведение сравнительного анализа конкурентной продукции. Выбор стратегии продвижения продукции на рынок. Разработка обучающих программ для департамента сбыта и дистрибьюторов. Управление выделенными направлениями ассортимента «Промышленная автоматика» (стабилизаторы напряжения, аппаратура управления, силовая аппаратура) в целях достижения максимальной прибыли по продукту. Проведение маркетинговых исследований. Определение перспективных ниш. Определение целевого перечня, технико-товарных характеристик, себестоимости и цены продажи продукции. Подготовка прогноза продаж, защита технико-экономического обоснования. Определение объёма заказов. Анализ структуры спроса на продукцию. Формирование и согласование плана продаж. Оперативное изменение базовых цен. Контроль и согласование себестоимости. Разработка названия, дизайна продукта и его упаковки. Перевод и адаптация технических описаний и паспортов продукции. Согласование плана продвижения с отделом PR. Проведение вебинаров.

Достижения: запуск следующих продуктов
- Стабилизаторы напряжения трехфазные, с тиристорным управлением.
- Стабилизаторы однофазные симисторные.
- Реле плавного пуска SHR (soft hand rele «реле «мягкая рука»)
- Шинный изолятор «Стереобат», (решением руководства переименован в «Мост»).
- Выключатели-разъединители до 630А. Рубильники ВР32.
- малогабаритные контакторы, плавкие вставки, реле промежуточные, реле контроля фаз, ограничители мощности, кулачковые переключатели, кнопки управления, устройства защиты от импульсных перенапряжений.
- Разработана техническая документация для запуска устройств плавного пуска (SHS - soft hand starter) и частотных преобразователей CHA (clever hand apparatus). (Не запущено в связи с прекращением финансирования).
2 года и 9 месяцев
февраль 2009 — октябрь 2011
Управляющий проектами
ОАО «Компания Электромонтаж», Москва, полная занятость
Организация активного сбыта продукции заводов, принадлежащих холдингу, через Торговый Дом «ЭМОН». Координация взаимодействий заводов и монтажных организаций, входящих в холдинг. Маркетинг секторов рынка сбыта относительно ассортимента, логистических и производственных мощностей предприятий. Детерминирование сбытовой политики заводов, с учётом производимого ассортимента, месторасположения, существующих и потенциальных мощностей. Введение единой сбытовой политики внутри холдинга. Разработка методов активного продвижения товаров и услуг холдинга. Введение корпоративного метода отчетности. Активная работа с проектными институтами. Разработка нефтегазового рынка. Формирование активной клиентской базы. Участие в тендерах. Работа с поставщиками сопутствующего ассортимента. Поддержание партнерских отношений с AВB, Siemens, Nexans, Schneider Electric, Hager, Таврида Электрик Мск, Eximet Trafo, BBI Electric.
Достижения:
Управление проектом поставки и монтажа высоковольтного и низковольтного оборудования на ГПП для сортового завода в г. Балаково. Заказчик – «Северсталь». Срок проекта 6 месяцев, 48 поставщиков как российских, так и европейских, объем поставок 715 млн. рублей.
1 год и 7 месяцев
июль 2007 — январь 2009
Руководитель проекта Shcrack tehnik (Австрия)
ООО "Инпред-Проект", Москва, полная занятость
Анализ потребностей клиентов. Определение границ ценообразования. Поддержка постоянных контактов с клиентами, с целью получения статистической информации по различным группам ассортимента. Разработка сбытовой концепции, пакетирование рекомендованных действий в приложении к различным клиентским группам. Оценка поступающих идей по сбыту продукции. Анализ продуктов и услуг конкурентов. Совместно с Начальником отдела продаж разработка стратегии и тактики продаж конкретных продуктов и услуг. Поиск каналов сбыта, прогнозирование, как валового дохода, так и сегментированного по клиентским группам. Контроль соблюдения концепции продаж продукта менеджерами по сбыту. Формирование сбалансированного складского запаса по всему ассортименту продукции. Участие в переводе каталога продукции на русский язык, адаптация его к принятым техническим терминам. Организация обучения менеджеров по сбыту, с привлечением специалистов производителя.
2 года и 6 месяцев
февраль 2005 — июль 2007
Коммерческий директор
ООО «Техинжинирингсервис», Москва, полная занятость
Формирование коммерческой структуры производственного предприятия. Создание отдела активных продаж. Расчёт прогнозов развития предприятия по основным направлениям деятельности. Разработка перспективных и коррекция текущих планов. Оценка и прогноз состояния рынков сбыта. Формирование коммерческой политики сбытового подразделения. Разработка методов, нормативов и правил внутрикорпоративной деятельности. Работа с претензиями: классификация и методы их решения. Разработка индивидуальных планов, для менеджеров коммерческого отдела. Координация работы подчиненных служб и подразделений компании. Координация деятельности отделов продаж, закупки, логистики и маркетинга; Переговоры с ключевыми партнерами/клиентами. Руководство менеджерами продаж и проектов, координация работы сотрудников, постановка задач, организация и координация процесса продаж, ведение VIP клиентов, активные продажи, продвижение товара, исследование рынка, поиск клиентов, работа с дилерами, переговоры, выставки, контроль склада. Организация эффективной системы сбыта продукции, разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и финансовых планов, осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств, управление и координация деятельности структурных подразделений компании. Увеличение объемов продаж компании в целевых сегментах рынка. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры подразделения.
5 лет и 7 месяцев
август 1999 — февраль 2005
Начальник отдела корпоративных продаж
ЗАО «ЮККО», Москва, полная занятость
Реорганизация работы отдела. Формирование «команды» менеджеров. Разработка структуры отдела. Разработка должностных полномочий и обязанностей сотрудников отдела. Разработка документооборота между различными подразделениями компании. Разработка годичных планов развития и финансирования отдела. Анализ московского рынка оконной продукции, проведение маркетинга по непосредственным конкурентам и параллельным направлениям оконного бизнеса. Оценка емкости московского рынка и его сегментация по стоимостным характеристикам изделий. Работа с VIP-клиентами, в том числе и государственными предприятиями, участие в тендерах, проведение предварительных переговоров и презентаций. Отработка московского рынка инвесторов строительства, еженедельные отчеты о проделанной работе, а так же ежемесячные аналитические отчеты с прогнозом ожидаемых результатов. Ведение и удержание клиентов, проведение личных встреч. Финансовая отчетность по итогам работы за месяц.
Высшее образование
1996
Московский государственный технологический университет "Станкин"
КГАП
Вечерняя форма обучения
Инженер автоматизированных систем управления производственными процессами (АСУТП)
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Стратегическое и оперативное управление подразделением, бизнес-планирование, организация активного сбыта. Создание команды. Опыт руководства коллективом до 75 человек. Владение технологиями эффективных продаж. Проведение маркетинговых исследований. Проведение переговоров VIP-уровня. Формирование подразделения «с нуля». Оценка предварительных условий по заключаемым договорам и соглашениям. Контроль деятельности склада. Работа в командировках. Имею навыки разработки бизнес-планов, прайс-листов, личных коммерческих предложений. Прогнозирование объёмов продаж, расчет ассортиментного наполнения и оборачиваемости склада. Опыт анализа больших массивов информации. Участие в тендерных торгах. Разработка решений по активизации процесса продаж. Опытный пользователь компьютерного программного обеспечения: MS Office, Project, AutoCad, NC, «1-С Предприятие 7.7; 8.2», CRM, складские программы.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 31832984 в открытом доступе Последнее обновление 17 июня, 18:52

Резюме

Коммерческий директор, руководитель отдела продаж / Product manager, управляющий проектом По договоренности
Дата рождения: 15 мая 1971, 47 лет.
Мытищи, готов к переезду в Екатеринбург
09.2017—н.в.   10 месяцев
Инженер отдела комплектации оборудования (срочный договор)
АО "ГИПРОИВ", г. Мытищи.
Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям. Оценка конкурентоспособности предложений и выбор поставщиков, достижение максимально выгодных для компании цен и условий поставки. Управление бюджетом, оптимизация расходов. Ценовой анализ. Составления заявок на оборудование, заключения договоров с поставщиками. Работа с первичными бухгалтерскими документами. Подбор аналогов снятого с производства оборудования. Согласование замен с заказчиком, составление технико-экономических обоснований. Решение логистических вопросов. Подготовка документов по претензиям к поставщикам, согласование с поставщиками изменений к договорам, сроков и объемов поставок. Еженедельная отчетность по графику закупок.
05.2017—08.2017   4 месяца
Ведущий инженер проекта (срочный договор)
NH-Engineering, г. Москва.
Участие в проекте поставки, монтажа и пуско-наладки инженерного оборудования на объектах Нижегородского водоканала: водопроводных станций «Малиновая Гряда» и «Слудинская». Поставка станций автоматического управления системы гашения гидроударов.
11.2015—08.2016   10 месяцев
Руководитель сборочного производства щитового оборудования
ООО Синтек, г. П Нагорное Мытищинского района, полная занятость.
Реорганизация производства, реконструкция сборочного цеха в соответствии с регламентами и рекомендациями европейских вендоров. Проведение сертификации производства на соответствие требованиям в ABB, SIEMENS, Schneider Electric. Прохождение совместного обучения с сотрудниками сборочного цеха в компаниях ABB и Siemens. Отработка взаимодействия с расчётно-проектной группой, отделом снабжения, отделом логистики, бухгалтерией. Проведение маркетинговых мероприятий, создание страницы сборочного производства на сайте компании. Разработка презентационных материалов. Расширение клиентской базы. Выполнение функций руководителя проектов. Активный поиск клиентов, участие в торгах на тендерных площадках. Анализ предложений, формирование основной и вспомогательной базы поставщиков.
Достижения: Поставка оборудования для следующих проектов: Kronospan (Егорьевск), Nestle (Жуковский), Северсталь-Проект (Череповец), Guardian Steklo (Рязань), IKEA Indastry (В. Новгород), Станкопром (Москва), Электротехсетьстрой (Москва), ИРВИК (Череповец), МОРТОН (Москва), ФОДД (Москва), КамГЭСэнергострой (Казань) и другие.
01.2012—07.2015   3 года 7 месяцев
Инженер отдела продаж
ООО А-Трейд, г. Москва, полная занятость.
Разработка структуры отдела продаж, стратегического плана развития, оперативного плана продаж. Формирование должностных обязанностей и должностных инструкций для менеджеров отдела продаж. Формализация отношений между различными отделами компании, разработка инструкции по проведению заказа через структурные подразделения. Участие в разработке системы мотивации. Подготовка коммерческих предложений и презентаций для клиентов. Ведение деловых переговоров различного уровня (с заказчиками, подрядчиками, строительными организациями).
Заключение договорных отношений, отслеживание поставок и финансовых обязательств.
Подготовка отчетности для руководства, анализ продаж. Контроль качества и своевременного выполнения поставленных задач. Проведение маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение количества продаж.
Достижения:
- Поставка щитов управления насосными станциями на Батапорт г. Санкт-Петербург ~ 20 млн. руб.
- Поставка щитовой продукции для 1-го этапа элитного комплекса «9-18» (г. Мытищи), заказчик - «Сибзарубежстрой», общая стоимость ~ 30 млн. рублей.
- Поставка щитовой продукции по проекту «Тестовая зона» для «Вымпелком» ~ 3,0 млн. рублей
- Поставка щитовой продукции для КНС, заказчик ООО «Армада» ~ 2,0 млн. рублей.
- Щиты управления насосами градирен в Кстово, заказчик НПО «Ирвик» - 1,5 млн. руб.
- Силовые шкафы и шкафы управления для БЦ «Октябрьская» и МФЦ «Небо» - заказчик «Рейнессанс Констракшн» - стоимость ~ 2,0 и 1,6 млн. рублей.
- Шкафы управления и распределения для «МТС-Банк», заказчик – «MERCURY ENGINEERING RUSSIA» - общая стоимость ~ 1 млн. руб.
10.2011—09.2012   1 год
Руководитель продуктового направления (Prodact Manager)
EKF electrotehnica, г. Москва, полная занятость.
Разработка продукта, определение его основных технических характеристик. Анализ рынка, разработка стратегии вывода продукта. Определение основных конкурентов, проведение сравнительного анализа конкурентной продукции. Выбор стратегии продвижения продукции на рынок. Разработка обучающих программ для департамента сбыта и дистрибьюторов. Управление выделенными направлениями ассортимента «Промышленная автоматика» (стабилизаторы напряжения, аппаратура управления, силовая аппаратура) в целях достижения максимальной прибыли по продукту. Проведение маркетинговых исследований. Определение перспективных ниш. Определение целевого перечня, технико-товарных характеристик, себестоимости и цены продажи продукции. Подготовка прогноза продаж, защита технико-экономического обоснования. Определение объёма заказов. Анализ структуры спроса на продукцию. Формирование и согласование плана продаж. Оперативное изменение базовых цен. Контроль и согласование себестоимости. Разработка названия, дизайна продукта и его упаковки. Перевод и адаптация технических описаний и паспортов продукции. Согласование плана продвижения с отделом PR. Проведение вебинаров.

Достижения: запуск следующих продуктов
- Стабилизаторы напряжения трехфазные, с тиристорным управлением.
- Стабилизаторы однофазные симисторные.
- Реле плавного пуска SHR (soft hand rele «реле «мягкая рука»)
- Шинный изолятор «Стереобат», (решением руководства переименован в «Мост»).
- Выключатели-разъединители до 630А. Рубильники ВР32.
- малогабаритные контакторы, плавкие вставки, реле промежуточные, реле контроля фаз, ограничители мощности, кулачковые переключатели, кнопки управления, устройства защиты от импульсных перенапряжений.
- Разработана техническая документация для запуска устройств плавного пуска (SHS - soft hand starter) и частотных преобразователей CHA (clever hand apparatus). (Не запущено в связи с прекращением финансирования).
02.2009—10.2011   2 года 9 месяцев
Управляющий проектами
ОАО «Компания Электромонтаж», г. Москва, полная занятость.
Организация активного сбыта продукции заводов, принадлежащих холдингу, через Торговый Дом «ЭМОН». Координация взаимодействий заводов и монтажных организаций, входящих в холдинг. Маркетинг секторов рынка сбыта относительно ассортимента, логистических и производственных мощностей предприятий. Детерминирование сбытовой политики заводов, с учётом производимого ассортимента, месторасположения, существующих и потенциальных мощностей. Введение единой сбытовой политики внутри холдинга. Разработка методов активного продвижения товаров и услуг холдинга. Введение корпоративного метода отчетности. Активная работа с проектными институтами. Разработка нефтегазового рынка. Формирование активной клиентской базы. Участие в тендерах. Работа с поставщиками сопутствующего ассортимента. Поддержание партнерских отношений с AВB, Siemens, Nexans, Schneider Electric, Hager, Таврида Электрик Мск, Eximet Trafo, BBI Electric.
Достижения:
Управление проектом поставки и монтажа высоковольтного и низковольтного оборудования на ГПП для сортового завода в г. Балаково. Заказчик – «Северсталь». Срок проекта 6 месяцев, 48 поставщиков как российских, так и европейских, объем поставок 715 млн. рублей.
07.2007—01.2009   1 год 7 месяцев
Руководитель проекта Shcrack tehnik (Австрия)
ООО "Инпред-Проект", г. Москва, полная занятость.
Анализ потребностей клиентов. Определение границ ценообразования. Поддержка постоянных контактов с клиентами, с целью получения статистической информации по различным группам ассортимента. Разработка сбытовой концепции, пакетирование рекомендованных действий в приложении к различным клиентским группам. Оценка поступающих идей по сбыту продукции. Анализ продуктов и услуг конкурентов. Совместно с Начальником отдела продаж разработка стратегии и тактики продаж конкретных продуктов и услуг. Поиск каналов сбыта, прогнозирование, как валового дохода, так и сегментированного по клиентским группам. Контроль соблюдения концепции продаж продукта менеджерами по сбыту. Формирование сбалансированного складского запаса по всему ассортименту продукции. Участие в переводе каталога продукции на русский язык, адаптация его к принятым техническим терминам. Организация обучения менеджеров по сбыту, с привлечением специалистов производителя.
02.2005—07.2007   2 года 6 месяцев
Коммерческий директор
ООО «Техинжинирингсервис», г. Москва, полная занятость.
Формирование коммерческой структуры производственного предприятия. Создание отдела активных продаж. Расчёт прогнозов развития предприятия по основным направлениям деятельности. Разработка перспективных и коррекция текущих планов. Оценка и прогноз состояния рынков сбыта. Формирование коммерческой политики сбытового подразделения. Разработка методов, нормативов и правил внутрикорпоративной деятельности. Работа с претензиями: классификация и методы их решения. Разработка индивидуальных планов, для менеджеров коммерческого отдела. Координация работы подчиненных служб и подразделений компании. Координация деятельности отделов продаж, закупки, логистики и маркетинга; Переговоры с ключевыми партнерами/клиентами. Руководство менеджерами продаж и проектов, координация работы сотрудников, постановка задач, организация и координация процесса продаж, ведение VIP клиентов, активные продажи, продвижение товара, исследование рынка, поиск клиентов, работа с дилерами, переговоры, выставки, контроль склада. Организация эффективной системы сбыта продукции, разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и финансовых планов, осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств, управление и координация деятельности структурных подразделений компании. Увеличение объемов продаж компании в целевых сегментах рынка. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры подразделения.
08.1999—02.2005   5 лет 7 месяцев
Начальник отдела корпоративных продаж
ЗАО «ЮККО», г. Москва, полная занятость.
Реорганизация работы отдела. Формирование «команды» менеджеров. Разработка структуры отдела. Разработка должностных полномочий и обязанностей сотрудников отдела. Разработка документооборота между различными подразделениями компании. Разработка годичных планов развития и финансирования отдела. Анализ московского рынка оконной продукции, проведение маркетинга по непосредственным конкурентам и параллельным направлениям оконного бизнеса. Оценка емкости московского рынка и его сегментация по стоимостным характеристикам изделий. Работа с VIP-клиентами, в том числе и государственными предприятиями, участие в тендерах, проведение предварительных переговоров и презентаций. Отработка московского рынка инвесторов строительства, еженедельные отчеты о проделанной работе, а так же ежемесячные аналитические отчеты с прогнозом ожидаемых результатов. Ведение и удержание клиентов, проведение личных встреч. Финансовая отчетность по итогам работы за месяц.
Высшее
1996
Московский государственный технологический университет "Станкин"
Факультет: КГАП
Вечерняя форма обучения
Специальность: Инженер автоматизированных систем управления производственными процессами (АСУТП)
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Стратегическое и оперативное управление подразделением, бизнес-планирование, организация активного сбыта. Создание команды. Опыт руководства коллективом до 75 человек. Владение технологиями эффективных продаж. Проведение маркетинговых исследований. Проведение переговоров VIP-уровня. Формирование подразделения «с нуля». Оценка предварительных условий по заключаемым договорам и соглашениям. Контроль деятельности склада. Работа в командировках. Имею навыки разработки бизнес-планов, прайс-листов, личных коммерческих предложений. Прогнозирование объёмов продаж, расчет ассортиментного наполнения и оборачиваемости склада. Опыт анализа больших массивов информации. Участие в тендерных торгах. Разработка решений по активизации процесса продаж. Опытный пользователь компьютерного программного обеспечения: MS Office, Project, AutoCad, NC, «1-С Предприятие 7.7; 8.2», CRM, складские программы.